在激烈的市场竞争中，小企业总是处于不利的竞争地位。所以竞争激烈的环境下也应善用“借他人的鸡，孵自己的蛋”的策略来发展自己。中小企业本身，不论是财力、人力或其他的竞争条件都比不上大企业。
大企业因为资本雄厚，资产众多，关系良好，向银行贷款融资可说轻而易举，而在人才的罗织方面，大企业亦比中小企业更具吸引力。在这种情形下，中小企业欲求生存，图发展，惟有采用借力使力的谋略。
与管理顾问公司合作
国内的管理顾问公司正在逐年增长。主要的原因是经济繁荣，工商发达，许多企业在竞争的情况下，多少都会面临一些经营管理上无法解决的问题。这时，他们就需要有更专业化的指导，管理顾问公司乃应运而生，目的就在于协助企业家解决问题。举凡经营管理上，例如市场行销，新产品开发，国际贸易拓展，人事、财务、生产，乃至于整体企业素质的改善，新的投资方向等，顾问公司均聘有专家学者为你诊断改善，协助你渡过难关。他们定期举办各种训练讲座，代训人才，并且自国外聘请专家演讲，传播管理新知识。有的更有系统地出版许多企管杂志书籍，让你的企业经营能够科学化、合理化。不过，也有若干管理顾问公司是名实不符，挂羊头卖狗肉的骗子公司，选择的时候必须要慎重。
与广告公司合作
广告是促销的一种手段，事实上，今天的广告已经是一种专业化的工作了。许多甚有规模的广告公司集合了优秀的企划、文案、摄影以及设计人才，正准备为你“孵蛋”。有关广告方面的事，只要你能慎重选择广告公司，即可大胆而放心地交给他们，让他们为你操心就可以了，相信这样可以为你节省很多的时间与不必要的浪费。运用广告公司的时候，最好不要予以过度的干涉其运作方式，以免使广告公司为了讨好你，做出向你妥协而没有意义的作品，尤其在创作领域方面，莫使其失去信心与斗志，正如美国广告名家大卫·欧格威所说：“何必养了狗而自吠呢？”
借助于银行及信托投资公司
一流的企业家当然是借他人的钱来赚钱的。尽管，在目前银行公营的情形下，一些弊端不可避免。不过，你仍尽可能向银行借钱，而不要去借黑市的高利贷。譬如银根紧俏时，中央银行对中小企业的融资就是很好的机会。此外，尚可利用银行，帮助你的产品办理分期付款等促销业务。
至于信托投资公司，则可为你代办设计筹划财务方面的管理及资金的融通。例如生产事业的长期放款，或直接投资、保证业务及公司债券发行等，都是应该加以了解并予充分利用的方法。
妙巧利用竞争对手
见到敌人就要赶尽杀绝，这是出于本能而行动的短虑浅见的做法。作为老谋深算的军事指挥者，连敌人也要加以利用，使其有存在的必要，这就是“用敌于我”的谋略。
敌人当然少些好，但对对手的作用也要多从几个角度去分析，通过冷静地权衡，以求力量的均等，灵活调整自己的策略。
敌对力量的存在，可以作为防止自己疏误的警戒信号，也可以作为某种可用的目标，或者作为巩固自己营垒的团结的某种媒介，进而还可以作为发生失误与事故的辩解理由，其利弊是不能简而论之的。
一些商业谋略家，出于其自身利益的需要，有时故意保留一定的对手，其韬略是耐人寻味的。
美国的可口可乐和百事可乐两个饮料公司是最典型的例子，他们互相争斗了半个多世纪，谁也未能打败对手。相反，通过这场旷日持久的饮料大战，日益引起消费者的关注，喝可乐的人越来越多，而最大的得益者却是可口可乐和百事可乐。“一荣俱荣，一损俱损”，这是每一个创业者必须懂得的道理。
借助于销售企划公司
销售企划公司目前较盛行于房地产界，不过近来也逐渐有其他的行业在从事，例如书籍、唱片、录音带、杂志等。他们对市场了解，拥有许多基本消费者的资料及行业的销售技巧，可以助你打开产品的销路。较小的公司，在财力人力不足的情形下，初期不妨借他们的力量先打基础，既省时又省力，也免自己盲目或无目标地寻找顾客。
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